Team Reset voor managementteams die wél hard werken, maar niet als één team opereren.

The debrief company helpt managementteams naar Management Team 2.0: sneller besluiten, meer eigenaarschap, minder ruis. We combineren Special Forces-principes (één standaard, directe feedback, debrief-ritme) met communicatie die wél landt – juist als het spannend wordt.

Herken je dit?

Het probleem is zelden inhoud.

Het is het gedrag onder spanning.

Wat je terugkrijgt

Sneller besluiten
Korter overleg, beter draagvlak, duidelijk eigenaarschap.

Meer ownership
Pro-actiever gedrag en minder afwachten of terugtrekken.

Minder ruis
Minder politiek en omwegen en meer helderheid en richting.

Waarom dit werkt

Special Forces-principes

  • één standaard
  • directe feedback
  • debrief-ritme
  • issue –> missie
  • ownership

 

Communicatie als hefboom

  • zeggen wat gezegd moet worden – zo dat het landt
  • rustig, duidelijk, overtuigend onder druk
  • afstemming zonder ruis
  • aanpsreken zonder escalatie

Gedrag in de ruimte
We maken patronen zichtbaar, resetten ze met het team en borgen het met een ritme dat blijft staan. Geen heisessie. Wel volwassen teamgedrag.

Start met een verkenning

Met een telefoongesprek van 20 minuten wordt al helder waar jullie wienst zit en of een Team Reset past.

De aanpak

The Debrief Company levert geen losse ‘training’. Je krijgt een interventie die gedrag onder spanning zichtbaar maakt, reset en verankert.

Team Reset – 2 dagen

Interventie op MT-niveau: scherp, veilig en praktisch

  • patronen zichtbaar maken (zonder therapie-sfeer)
  • één standaard en heldere afspraken
  • directe feedback en debrief-loops trainen
  • oefenen tot het wél werkt

Verankering – 8 tot 12 weken

Zonder ritme zakt bijna alles terug. Dit maakt het duurzaam.

  • korte follow-ups (online of op locatie)
  • debrief-ritme inbouwen in MT-overleggen
  • bijsturen waar het terugglijdt
  • ownership en besluitdiscipline borgen

Executive coaching (optioneel)

Voor leiders die de standaard moeten blijven dragen.

  • consistentie onder druk
  • helderheid in besluit en communicatie
  • persoonlijk leiderschap in het team
  • sparring waar nodig